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温岭鞋“触网”,跑商共富新赛道

2022/6/22 10:32:05

来源:台州新闻

浏览量:1510


人物名片


苏力


新社会阶层人士

温岭乡贤

温岭市人大代表

温岭市电子商务协会常务副会长

温岭市鞋革业商会常务副会长

浙江汇富春天电商产业园总经理



园区车辆络绎不绝,快递小哥在门店间来回穿梭,快递自动分拣机速度飞快……6月16日上午10点,浙江汇富春天电商产业园(以下简称“汇富春天”)内一派忙碌。



“这里的业态,基本都是围着‘电商’运转。”苏力说。

椒江人苏力是个70后,当过电工,跑过快递……如今,他创办的“汇富春天”,以“一站式电商”新模式,重构从生产制造到市场销售的产业链,给温岭鞋业带来蓬勃生机,也为当地共同富裕注入强劲动能。



创富


“一站式”服务

让温岭鞋子“触网”不再难


1999年,还是个毛头小子的苏力初生牛犊不怕虎,挎着一个小包,骑着一辆自行车,一个人选择到温岭这片创业沃土打拼。

刚到温岭的那几年,苏力做过电工,送过快递。后来,他开了家快递门店,自己做老板。做大做强后,小门店逆袭成大公司。期间,淘宝崛起,苏力的快递生意经营得更红火。“我还能做些什么?”自觉触及“天花板”的苏力,有了转型的念头。

做快递的这些日子,苏力结识不少温岭鞋企负责人,相互之间也都成了朋友,听他们倒过不少苦水。

“当时一些鞋企已经搭上了‘电商快车’,虽然销售体量在增长,但也存在不少问题。”苏力说,传统鞋企缺乏互联网思维,主要在价格上“内卷”。

上下游企业联动不畅、电商人才紧缺……苏力敏锐洞察到传统鞋企转型痛点,凭着沉淀多年的快递业经商经验,他先人一步,率先打造起集电商、仓储、快递一体的生态圈。



2017年,投资1.5亿元、占地40亩的汇富春天一期工程正式开业。“一楼是快递,二楼是仓储,三楼是办公……”苏力将鞋业“触网”涉及的环节尽可能地集中在一幢大楼内,压缩运营空间,让鞋子销售更为便利。

“一站式”服务,受到了市场认可。“那时都没怎么打广告,就吸引到80多家电商企业入驻。”苏力回忆说:“‘汇富春天’一开业,就迎来“开门红”。

苏力的雄心不止于此。他不断梳理产业链,补齐要素链。


就这样,“汇富春天”版图一扩再扩,一期是电商、仓配一体化枢纽,二期是鞋业供应链中心,三期是鞋业智造创新产业园,总建筑面积增至45万平方米,项目大部分产权全自持,建成金融、原材料、生产、电商、设计、仓储、快递一体的全产业链模式。

“汇富春天”的入驻企业也从最初的80多家增至230多家,日产快递量13万余单。“现在企业都是排队进园区,我们还要筛选客户。”苏力的语气,带点小骄傲。


带富


辐射周边

让更多人增收致富

“汇富春天”忙起来,给曾经荒草丛生的土地带来人气,也让周边村民日子甜起来。

“自从‘汇富春天’落地我们村后,外来务工人员的到来,直接带动房屋出租热,也给村民引入一条增收新路径。”温岭市泽国镇汇头林村党支部书记、村主任林维峰说,村里共有650间农民自建房,其中260多间都已出租。每一个小房间的租金也从之前的四五百元涨到600至800元。

“‘汇富春天’方圆三公里以内,可以说没有一间空房子,能租的都租了。”指着4楼窗外能看见的农民自建房,苏力也为周边的变化而欣喜。

去年,温岭市委统战部联系上苏力,一起将“汇富春天”打造成统一战线助推共同富裕示范基地。

带动共富

企业能做什么?

村企联动,也是苏力给出的答案。

有眼光、有思路、有魄力的苏力,盯上“汇富春天”一期西边一块占地15亩的闲置土地,以土地租赁方式与汇头林村合作共建。“我们投资3000多万元,负责建设园区,可获得20年的租赁权。村里每年都能拿到80多万元租金。20年后,园区直接归村里使用。”苏力解释道。

20年租金,粗算是1600多万元,再加上园区,苏力相当于给汇头林村“送”了4600多万元。

“这种模式实现了企业获利、村里得益、村民受惠,很值得。”苏力说。

白手起家,经历过创业难的苏力,也愿意为大学生搭把手。他在园区成立了大学生创业园,为台州职业技术学院等国内6所院校提供实习基地,也为回乡创业的大学生提供电商培训等一系列服务。 “拎包入园,创业有路”,这是很多大学生对“汇富春天”的中肯评价。


共富


数字车间

让“温岭鞋”牌子叫得更响亮

看着一双双鞋子从“汇富春天”运出,但苏力也知道,“礼拜鞋”的标签还贴在“温岭鞋”上。

“温岭鞋业一度是粗放式增长,陷入无序竞争,囿于质量困局。”苏力说,提质升级是破解 “紧箍咒”的密码。

1万多平方米的数字化车间,在“汇富春天”应运而生。

连成一排的生产设备上,机器人手臂持续挥舞;设备出口处,鞋子源源不断输出;车间一角,10来个工人围坐,检验并打包鞋子……2021年,“汇富春天”引进浙江和生荣智能科技有限公司的智能柔性制鞋生产线,实现全自动化生产。



“这条生产线通过自主研发的3D视觉喷胶系统和应用机器人非接触式喷枪,可实现帮面和鞋底的贴合这一关键工序自动化。”苏力说,车间一小时可生产120双鞋子,将所需人力从160人减至40人。

“每一双鞋子都是标准化生产,质量得到有效保证。”苏力说,不会累的机器人,大幅提高了生产稳定性。



把标签撕去,不是简单事。苏力做的努力,不止一点——

引进意大利鞋业品牌都德,让温岭产的鞋子吆喝得更起劲;

与宝利特鞋业等温岭鞋业龙头企业联盟,共同参与智能设备应用,以点带面,推动温岭鞋业产业升级;

邀请在深圳工作,主攻人工智能方向的泽国镇东环村人林宏斌将技术带回家,为产业升级提供智力支撑,输送新鲜血液;

……

在推动鞋业转型升级这条道路上,苏力义无反顾地走着。他还憧憬,未来“汇富春天”实现产业互联理念,有效提升温岭鞋业的整体水平,带动更多人走向共同富裕。




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